Diagnósticos

Aviso: Los diagnósticos requieren que llene el formulario de información de servicios para solicitar una cotización. 

Diagnóstico estratégico

Este servicio es el fundamento de la mejora continua, pues pretende la planificación analítica con el fin de proponer cambios que preparen a su empresa para los posibles obstáculos a los que pudiera enfrentarse, así como, la visualización de oportunidades en pro del desarrollo organizacional. Sea su empresa grande, mediana o pequeña, este servicio ayudará a diagnosticar el estado de la gerencia en la planificación de las acciones que se llevan a cabo para el cumplimiento de los objetivos y la misión y visión de la empresa.   

Diagnóstico funcional

Este servicio está orientado a reconocer las oportunidad y cuellos de botella en el funcionamiento interno de su empresa. Se desea conocer las tareas que se realizan, el desempeño y el valor del trabajo de los colaboradores. Esto comprende un análisis cuantitativo y cualitativo de la eficiencia y productividad. La idea es proponer ideas correctivas que optimicen los procesos internos, la innovación y el crecimiento de su organización.   

Diagnóstico cultural 

La finalidad es reconocer los valores y principios de su organización, con el fin de saber que tanto son conocidos y compartidos por sus miembros y la congruencia que existe con el comportamiento organizacional. De este proceso se desprende la visualización de los problemas relacionados con la comprensión de la visión, las prácticas y métodos que son aplicados por los colaboradores y el apoyo que proporcionan los recursos tangibles al desarrollo de la organización. 

Planes de Implementación

Nuestros Planes de implementación ofrecen servicios personalizados adaptados a la necesidades de tu empresa.

 

Implementación estratégica 

Esta implementación pretende convertir los resultados del diagnóstico estratégico en planes de acciones regido por indicadores claves de rendimiento (KPI por sus siglas en inglés). Mediante la elaboración de un PEA y POA en función a las necesidades de su negocio se pretende generar una herramienta que asegure los pasos para el cumplimiento de los objetivos de su empresa.  

Costo de implementación estratégica:  

Requiere de un diagnóstico estratégico previo.  

Implementación de la optimización funcional de la empresa  

El propósito de la implementación funcional es planificar, modelar, controlar y mejorar los procesos claves de su empresa de la manera más eficiente. Mediante la sistematización de las actividades de los colaboradores, el mejoramiento de los canales de comunicación externa e interna, control de procesos y el reconocimiento de la cadena de valor, se asegurará resultados más eficaces y eficientes en su empresa. 

Costo de la implementación de la optimización funcional de la empresa:  

Requiere de un diagnóstico funcional previo.  

Implementación de la optimización funcional de la empresa  

El propósito perseguido en esta implementación es mejorar la satisfacción de los colaboradores, así como la sinergia en los grupos internos y externo que interactúan en los distintos procesos desarrollados en su organización. Mediante la adaptación de la idiosincrasia, comportamientos, estilos de liderazgo de los recursos humanos, así como la estructura física, se persigue alcanzar un mayor grado de identificación entre la visión y los valores de la empresa con el que tienen sus colaboradores.  

Costo de la implementación de la mejora de cultura organizacional:  

Requiere de un diagnóstico previo de la cultura organizacional.